中共四川省第十一建筑有限公司委員會
創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報(bào)
第十九期
評比展風(fēng)貌，創(chuàng)先爭優(yōu)促實(shí)效
——記南溪長江國際項(xiàng)目黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動的特色情況
南溪長江國際項(xiàng)目黨支部，于2008年在成都溫江精密管業(yè)工程承建之初成立。在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，該項(xiàng)目黨支部以生產(chǎn)經(jīng)營為中心開展黨建工作，尤其注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨支部的建設(shè)，通過創(chuàng)新活動載體，不斷提高黨員素質(zhì)，打造思想作風(fēng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理高效的過硬項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，有力的推動項(xiàng)目經(jīng)營管理工作不斷上新臺階。目前，項(xiàng)目部管理人員由當(dāng)時(shí)的10余人，壯大到現(xiàn)在的40余人；其中，黨員由當(dāng)時(shí)的7名發(fā)展到現(xiàn)在的11名黨員，入黨積極分子有6名。
創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，該項(xiàng)目黨支部便以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“五好四強(qiáng)”為工作目標(biāo)，堅(jiān)持將創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入中心，發(fā)揮作用，把創(chuàng)先爭優(yōu)作為增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活力和競爭力的經(jīng)常性動力，開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)月評比活動”，組織引導(dǎo)黨員職工融入中心、立足崗位踐行“五帶五爭”活動，充分發(fā)揮了黨員干部的示范表率作用，帶動了項(xiàng)目部全體管理人員創(chuàng)造一流業(yè)績，不斷增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗力、影響力。
其主要做法是：注重把促進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營管理，作為開展黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。該項(xiàng)目黨支部堅(jiān)持“開展活動緊扣主題、創(chuàng)先爭優(yōu)活動有內(nèi)容、有抓手、樹立典型有依據(jù)”的原則，不僅吸取了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中好的經(jīng)驗(yàn)，還圍繞項(xiàng)目部推行的“忠誠、奉獻(xiàn)”的價(jià)值取向，結(jié)合各類黨員、群眾的崗位實(shí)際，把優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“五爭五帶”的基本要求具體化，讓大家好記、好評、好操作，制定了簡潔明了、便于評比的爭創(chuàng)評比制度。即：堅(jiān)持一周一總結(jié)，一月一評比，體現(xiàn)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。
一周一總結(jié)，即：是召開生產(chǎn)管理會，對上周的各項(xiàng)工作情況進(jìn)行梳理總結(jié)，查找不足，在下步的工作中及時(shí)改進(jìn)，始終把創(chuàng)先爭優(yōu)活動貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中。
一月一評比：即：召開全體管理人員大會，將每個(gè)工程的管理人員分別分為施工組（包括工長、質(zhì)檢員、安全員、實(shí)驗(yàn)員）和后勤組（預(yù)算員、材料員、資料員、機(jī)管員）兩個(gè)組，采用無記名投票方式分別進(jìn)行投票選舉，在施工組和后勤組中分別選出一名優(yōu)秀員工和一名待改進(jìn)員工。每位參評人員都要對自己投選的優(yōu)秀員工和待改進(jìn)員工，針對他們在工作態(tài)度、責(zé)任心、工作業(yè)績等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評。經(jīng)統(tǒng)計(jì)匯總梳理后，在宣傳欄上予以公示，接受職工群眾的監(jiān)督。同時(shí)，對評出的優(yōu)秀員工，除了進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)外，還作為黨員群眾學(xué)習(xí)的榜樣，行動的標(biāo)桿，堅(jiān)持用身邊的典型教育身邊的人，把什么是優(yōu)秀、什么是先進(jìn)，明明白白地告訴黨員群眾。對評出的待改進(jìn)員工，指正其需要改進(jìn)之處，并由本人寫檢查，做反思總結(jié)。對連續(xù)三個(gè)月被評為待改進(jìn)的員工，若是外聘人員則直接除名；若是公司正式員工，則向公司開調(diào)令，退回公司人力資源部另行安排工作。
從2010年12月進(jìn)行第一次評比以來，涌現(xiàn)出了一批積極承諾踐諾、忠誠于項(xiàng)目奉獻(xiàn)于項(xiàng)目的優(yōu)秀員工。如詹玉明同志就以工作積極、責(zé)任心強(qiáng)、勤奮敬業(yè)、為人親和，為人師表收到大家的一致認(rèn)可，一直保持施工組的優(yōu)秀員工榮譽(yù)，在生產(chǎn)工作中積極發(fā)揮模范帶頭作用。亦有一些待改進(jìn)的黨員群眾在黨組織和黨員群眾的幫助下，敢于正視自己的不足，積極改正缺點(diǎn)，項(xiàng)目部呈現(xiàn)出良性的發(fā)展態(tài)勢。
通過幾個(gè)月的持續(xù)開展，創(chuàng)先爭優(yōu)活動的爭創(chuàng)意識不斷觸及黨員群眾的靈魂，直接影響黨員群眾在工作中展示出積極向上的精神風(fēng)貌，其作用也直接延伸到生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，有力的促進(jìn)了項(xiàng)目管理工作水平的提升，在黨建工作和項(xiàng)目效益方面都收到極其明顯的成效：
一是評比活動本身就是對以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營成效的重要檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，評比結(jié)果也直接影響到黨員群眾的切身利益。因此引起黨員群眾高度重視，自覺規(guī)范言行做好本職工作。通過評比的持續(xù)開展，黨員群眾的爭創(chuàng)意識逐步凸顯，精神狀態(tài)亦日趨積極向上，切實(shí)營造了比學(xué)趕超的濃厚氛圍。
二是評比活動的開展，使黨員群眾主觀能動性的發(fā)揮直接有效的促進(jìn)了項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本控制等方面的顯著提升。
三是評比活動的開展使創(chuàng)先爭優(yōu)活動落實(shí)到生產(chǎn)管理工作中，把黨建工作落到了實(shí)處，切實(shí)做到活動不走形式、不流于表面，有效發(fā)揮了基層黨組織的在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的細(xì)胞作用。
