隨著創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開展，公司黨委始終堅(jiān)持以黨性教育貫穿主線，各基層組織通過(guò)黨委中心組學(xué)習(xí)、三會(huì)一課等學(xué)習(xí)制度和形式載體，著重加強(qiáng)“三早”教育，推進(jìn)企業(yè)廉潔生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

“早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正”的“三早”預(yù)警機(jī)制，是推進(jìn)黨風(fēng)廉潔建設(shè)和廉潔生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作客觀需要，是集團(tuán)和公司懲防體系建設(shè)和黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作的總體要求。公司高度重視，積極采取措施，組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)《廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理暨推進(jìn)“三早”預(yù)警機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案》，并根據(jù)公司實(shí)際和充分研討，制定了公司的《廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理暨推進(jìn)“三早”預(yù)警機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案》。

公司風(fēng)險(xiǎn)防范管理及“三早”預(yù)警機(jī)制建設(shè)是根據(jù)產(chǎn)生各類腐敗問(wèn)題的誘因，圍繞思想道德、制度機(jī)制、履行職責(zé)、重要管理環(huán)節(jié)“四類廉潔風(fēng)險(xiǎn)”，針對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)項(xiàng)目“五個(gè)重點(diǎn)”，從日常生活、工作、交往等多側(cè)面立體查找在“三重一大”決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金資產(chǎn)、人事勞資、法律債權(quán)、項(xiàng)目要素招標(biāo)管理（物資采購(gòu)、工程分包、勞務(wù)分包等）“六個(gè)方面”存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，將廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范及“三早”預(yù)警機(jī)制建設(shè)分解為前期預(yù)防措施、中期監(jiān)控機(jī)制和后期處置辦法，建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范“三道防線”。有針對(duì)性地制定具體預(yù)防措施，動(dòng)態(tài)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展過(guò)程，實(shí)施監(jiān)控和處置。

《方案》提出，公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理暨推進(jìn)“三早”預(yù)警機(jī)制的基本目標(biāo)是：按照“突出重點(diǎn)、分級(jí)管理、分步實(shí)施、扎實(shí)推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效”的原則，到2011年底，初步形成覆蓋公司各單位、各項(xiàng)目部、各部門、各崗位、各領(lǐng)域的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理及“三早”預(yù)警機(jī)制建設(shè)工作網(wǎng)絡(luò)，到2012年底，建立起比較完善的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理和“三早”預(yù)警機(jī)制建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。

公司黨委要求廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理及“三早”預(yù)警機(jī)制建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的工程，需要公司上下齊心協(xié)力，抓緊學(xué)習(xí)理解，緊密結(jié)合工作實(shí)際貫徹落實(shí)，才能形成全員防治腐敗合力，實(shí)現(xiàn)有效化解廉潔風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

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